Quand on lance ou développe son entreprise, il est essentiel d’anticiper ses finances. Le budget prévisionnel permet à tout entrepreneur de poser noir sur blanc ses recettes et ses dépenses attendues, pour prendre des décisions éclairées. Cet outil n’est donc pas réservé aux grosses structures : il est même fondamental pour piloter une TPE ou une activité solo.
Pourquoi un budget prévisionnel est indispensable pour un entrepreneur ?
Établir un budget prévisionnel, c’est :
- Prévoir sa trésorerie : pour éviter alors les découverts ou les retards de paiement
- Anticiper les investissements nécessaires
- Valider la rentabilité de son projet
- Convaincre un partenaire (banque, investisseur, incubateur)
Un budget bien fait permet aussi de se poser les bonnes questions : votre activité est-elle viable ? À partir de quand serez-vous rentable ? Quel est votre besoin en financement ?
Les grandes étapes pour construire son budget prévisionnel
1. Déterminer votre chiffre d’affaires prévisionnel : selon vos objectifs de vente, votre historique (si existant) ou une étude de marché.
2. Lister les charges fixes (loyer, abonnements, salaires…)
3. Ajouter les charges variables (frais liés à l’activité, coût des matières premières, sous-traitance…)
4. Simuler différents scénarios : un scénario prudent, réaliste et ambitieux
5. Analyser le résultat prévisionnel : excédent ou déficit ? Quand est atteinte la rentabilité ?
Outils pratiques pour faire son prévisionnel
➡️ Excel (modèles disponibles sur le site de la Bpifrance)
➡️ Outils gratuits comme ceux proposés sur bpifrance-creation.fr
➡️ Logiciels de comptabilité avec module prévisionnel : Axonaut, Tiime, Pennylane, etc.
Quelles erreurs éviter ?
- Sous-estimer ses charges
- Surestimer son chiffre d’affaires sans données concrètes
- Oublier les charges sociales et fiscales
- Ne pas mettre à jour son prévisionnel régulièrement
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➡️ Pourquoi et comment établir un prévisionnel financier quand on est entrepreneur ?
Le prévisionnel dans la vie réelle
De nombreux entrepreneurs l’utilisent pour anticiper les mois “creux”, planifier un recrutement, ou négocier un prêt. Un restaurateur peut par exemple modéliser l’impact d’un changement de carte. Un indépendant peut anticiper le passage à la TVA ou les paliers de cotisation Urssaf. C’est un outil vivant, pas un simple tableau figé.
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Demander un devisAntonin Faure
11 août 2025
