Pour piloter efficacement son activité, il ne suffit pas de travailler dur — il faut aussi savoir suivre les **bons chiffres**. En tant qu’entrepreneur, freelance ou dirigeant de TPE, il existe quelques indicateurs simples que vous pouvez suivre chaque mois pour savoir si votre entreprise est sur la bonne voie.
Pourquoi suivre des chiffres chaque mois
Sans données chiffrées régulières, la gestion devient une succession d’impressions et de réactions aux imprévus. En revanche, quand on suit certains indicateurs clés, on peut :
- anticiper les tensions de trésorerie,
- repérer des tendances positives ou négatives,
- ajuster rapidement ses décisions,
- être plus serein face aux échéances.
1. Le chiffre d’affaires mensuel
Le chiffre d’affaires (CA) reste le premier indicateur que regardent les entrepreneurs. Il permet de mesurer l’activité commerciale : une hausse régulière est généralement un bon signe, tandis qu’une baisse peut signaler une perte de traction commerciale.
2. La rentabilité mensuelle
Ce chiffre indique si votre entreprise gagne de l’argent après avoir payé ses charges. Une rentabilité constante ou en progression signifie que votre modèle économique est sain.
3. La trésorerie disponible
C’est l’argent que vous avez réellement sur vos comptes à un moment donné. Une trésorerie solide vous permet de faire face à vos obligations immédiates, même si vos clients tardent à payer.
4. Les dépenses fixes mensuelles
Connaître précisément vos charges fixes vous aide à maîtriser vos coûts et à repérer les postes à optimiser si nécessaire.
5. Le besoin en fonds de roulement (BFR)
Le BFR mesure le délai entre vos dépenses liées à l’activité (factures fournisseurs, salaires etc.) et vos encaissements (paiements clients). Un BFR trop élevé peut signifier que votre trésorerie est trop sollicitée.
Pour comprendre plus précisément les différents indicateurs à suivre et comment les utiliser pour piloter efficacement votre activité, le guide des tableaux de bord de gestion de Bpifrance Création explique comment sélectionner les bons chiffres et les exploiter pour prendre de meilleures décisions.
Comment utiliser ces chiffres pour piloter votre activité
Les chiffres ne servent à rien s’ils ne sont pas interprétés. Voici quelques bonnes pratiques :
- Synthétisez ces indicateurs dans un tableau mensuel pour visualiser l’évolution,
- comparez vos chiffres mois par mois pour repérer des tendances,
- fixez-vous des objectifs simples et concrets (ex : augmenter le CA de 10 % / garder une trésorerie minimale X),
- analysez les écarts et adaptez vos actions rapidement.
Quand demander de l’aide
Si certains chiffres vous semblent difficiles à interpréter ou si vous ne savez pas comment optimiser vos indicateurs, un expert-comptable peut vous aider à mettre en place des tableaux de bord personnalisés et à interpréter les signaux de votre entreprise.
Par exemple :
➡️ Comment bien suivre sa trésorerie quand on est entrepreneur
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Trouver un expert-comptableAntonin Faure – Team Khompta
3 février