Quand on est entrepreneur, on peut facilement piloter “à l’instinct”, surtout quand l’activité prend du temps. Pourtant, suivre régulièrement ses chiffres est l’un des meilleurs moyens d’éviter les mauvaises surprises : trésorerie qui se tend, charges qui tombent au mauvais moment, rentabilité qui baisse sans qu’on s’en rende compte.
Suivre régulièrement ses chiffres pour détecter les signaux faibles
Les difficultés financières n’arrivent presque jamais du jour au lendemain. Elles s’installent progressivement : un client qui paie plus tard, des dépenses qui augmentent, un mois plus calme que prévu…
En revanche, si vous ne regardez jamais vos chiffres, vous ne voyez pas ces signaux. Et quand vous vous en rendez compte, il est parfois déjà trop tard.
Pourquoi suivre régulièrement ses chiffres change vos décisions
Avec un minimum de suivi, vous passez de “je pense que” à “je sais que”. Concrètement, suivre régulièrement ses chiffres permet :
- de repérer une baisse de marge,
- d’anticiper une période de trésorerie fragile,
- de décider plus vite (et mieux) quand un problème apparaît.
? Le bon réflexe
Le suivi doit être simple et régulier. Mieux vaut 3 chiffres suivis chaque mois que 20 indicateurs regardés une fois par an.
Les 4 chiffres essentiels à suivre (sans se noyer)
Pour la majorité des entrepreneurs, ces indicateurs suffisent déjà :
- Trésorerie disponible : ce que vous avez réellement sur le compte,
- Encaissements à venir : factures émises, paiements attendus,
- Dépenses du mois : ce qui sort réellement,
- Rentabilité : est-ce que l’activité gagne vraiment de l’argent ?
Pour compléter sur le choix des bons indicateurs :
➡️ Quels indicateurs financiers suivre pour piloter son entreprise
Mettre en place un mini tableau de bord (très simple)
Pas besoin d’un fichier compliqué. L’idée, c’est d’avoir un petit tableau qui répond à 3 questions :
- Où j’en suis aujourd’hui ?
- Qu’est-ce qui sort / entre dans les prochaines semaines ?
- Est-ce que je suis dans le bon sens par rapport au mois précédent ?
Pour te donner une approche structurée, ce guide Bpifrance Création sur le tableau de bord explique très bien comment choisir quelques indicateurs et les mettre à jour régulièrement pour prévenir les difficultés.
Relier ses chiffres à la trésorerie (le nerf de la guerre)
Beaucoup d’entrepreneurs se sentent “rentables” et pourtant sont en stress de trésorerie. C’est souvent parce que les encaissements et les dépenses ne sont pas synchronisés.
Un suivi régulier aide à anticiper les périodes de creux (TVA, charges, investissements, saisonnalité).
À ce sujet :
➡️ Comment bien suivre sa trésorerie quand on est entrepreneur
Se faire accompagner pour interpréter (sans y passer du temps)
Suivre régulièrement ses chiffres, c’est bien. Mais l’objectif, c’est surtout de comprendre ce qu’ils disent et quoi faire ensuite. Un expert-comptable peut vous aider à :
- choisir les indicateurs adaptés à votre activité,
- mettre en place une routine simple,
- prendre de meilleures décisions grâce aux chiffres.
? Envie de suivre vos chiffres sans vous compliquer la vie ?
Khompta vous met en relation avec un expert-comptable pour mettre en place un suivi simple et fiable.
Trouver un expert-comptableAntonin Faure – Team Khompta
29 janvier
