Quels indicateurs simples suivre dès janvier pour piloter son activité ?

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Quand on est entrepreneur, il n’est pas toujours évident de savoir quels chiffres suivre pour piloter efficacement son activité. Pourtant, il n’est pas nécessaire d’avoir des tableaux complexes ou des indicateurs financiers sophistiqués. En réalité, quelques indicateurs simples suffisent largement pour garder le cap dès le début de l’année et prendre de meilleures décisions.

Pourquoi suivre des indicateurs dès le début d’année

Suivre ses indicateurs dès janvier permet avant tout d’éviter le pilotage “à l’instinct”. En effet, lorsque vous disposez de chiffres clairs, vous pouvez :

• anticiper les difficultés,
• ajuster votre stratégie plus rapidement,
• prendre des décisions basées sur des données concrètes,
• mieux gérer votre trésorerie.

Selon un dossier publié par la CCI sur le pilotage d’entreprise, le suivi régulier de quelques indicateurs clés est suffisant pour améliorer la performance des petites entreprises.

1. Le chiffre d’affaires mensuel

C’est souvent le premier indicateur à suivre. Il permet de :

• mesurer l’évolution de votre activité,
• repérer les périodes creuses ou fortes,
• comparer vos performances d’un mois à l’autre.

Un simple suivi mensuel suffit pour garder une vision claire.

2. La trésorerie disponible

La trésorerie est un indicateur essentiel. Concrètement, il s’agit de savoir :

• combien vous avez sur vos comptes,
• quelles dépenses arrivent,
• si vous pouvez faire face aux échéances à venir.

Pour approfondir ce point, tu peux aussi consulter :

➡️ Comment bien suivre sa trésorerie quand on est entrepreneur

3. Les factures en attente de paiement

Suivre les factures impayées est indispensable pour éviter les tensions de trésorerie. Cela permet notamment :

• d’anticiper les retards,
• de relancer au bon moment,
• d’améliorer votre gestion des encaissements.

4. Les charges fixes mensuelles

Connaître le montant de vos charges fixes vous aide à savoir :

• le chiffre d’affaires minimum à réaliser,
• votre niveau de rentabilité,
• les dépenses incompressibles.

Ce suivi est particulièrement utile en cas de baisse d’activité.

5. Le seuil de rentabilité

Le seuil de rentabilité correspond au niveau d’activité à partir duquel votre entreprise devient rentable. Même estimé de manière simple, il constitue un repère précieux pour piloter vos décisions.

Pour mieux comprendre ce calcul, tu peux également lire :

➡️ Comment calculer et suivre le seuil de rentabilité de son entreprise

6. Le résultat mensuel estimé

Enfin, estimer régulièrement votre résultat vous permet de :

• vérifier si votre activité est rentable,
• anticiper l’impôt à venir,
• adapter vos dépenses.

Même une estimation approximative est préférable à une absence totale de suivi.

7. Centraliser ces indicateurs dans un tableau simple

Pour que ces indicateurs soient réellement utiles, il est recommandé de les centraliser dans un tableau unique. Celui-ci peut être très simple : quelques lignes, mises à jour chaque mois, suffisent largement.

À lire aussi

➡️ Quels indicateurs financiers suivre pour piloter son entreprise

Antonin Faure – Team Khompta
8 janvier